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News management
Alors que l’entreprise développe une nette aversion aux risques et en particulier aux risques financiers il nous apparait opportun de nous interroger sur la bonne façon de progresser en gestion d’entreprise, première étape indispensable à la réduction des risques pour les managers. Si mieux gérer...
Associer performance économique et sociale n’est déjà pas simple par « beau temps » alors cela devient carrément irréalisable lorsque la conjoncture se complique. Le management sous tension se doit alors de négocier une pause sociale pour conduire le changement indispensable aux enjeux stratégiques...
Selon le cas, le contexte, l’historique du collaborateur, il est souhaitable qu’avant l’entretien de cadrage se soit déroulé un entretien d’explication ... (Certains doivent se dire "pourquoi pas un entretien de pré-explication". Patience !) Pour la grande majorité des managers que nous rencontrons...
Les chartes managériales peuvent définir l'entretien de recadrage. De notre point de vue, il est préférable de définir le processus de recadrage qui, s'il est appliqué, ne devrait pas donner lieu à de fréquents entretiens de ... recadrage ! Processus de management formalisé consécutif à des...
Avec un commerce extérieur lourdement déficitaire et pas seulement du fait de l’énergie, se pose la question centrale de la capacité des entreprises françaises à développer et conduire une politique d’exportation efficace. Pour cette fois nous prenons le parti de ne pas rechercher les sources du...
Dans un environnement instable et contraignant qui nécessite une forte capacité d’adaptation et de flexibilité, le concept de changement pour les entreprises peut être perçu comme une lapalissade ! Les citations, datant d’un temps que les moins de … 2000 ans ne peuvent pas connaître, sont...
Le Capital Humain contribue aux résultats. A ce titre, il doit comprendre l’importance de sa contribution. Fixer des objectifs individuels en les reliant aux objectifs collectifs revient à fixer la part contributive attendue par l’organisation. La définition d’objectif et la mesure de leur...
L’entretien annuel est un des temps forts des relations individuelles entre le manager et ses collaborateurs. Ce n’est pas le seul et, il serait utopique de penser qu’un déficit chronique de dialogue entre le manager et ses collaborateurs pourrait être comblé uniquement par la mise en pratique de...
Les managers expriment souvent un but à atteindre davantage qu’un objectif. Ce n’est pas grave ! Il suffit de partir du but puis d'ajouter "combien et quand". En procédant de cette manière, on parvient à rédiger des objectifs … Au moment où l’on formule un objectif, on détermine en même temps les...
Retrouver des articles de Gautier JARDIN sur Le blog des experts de l'entreprise
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