Formation devenir un manager collaboratif

Ce programme s’adresse à toutes les personnes en charge ou prochainement chargée de l’animation d’une équipe et désireuses de mettre un mode de management collaboratif en pratique.
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Durée : 2 jours
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Pré-requis :
Aucun pré-requis n’est demandé pour participer à cette formation. Idéalement, les participants auront déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management.
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• Organiser la mise en oeuvre d'un management collaboratif

• Identifier les conditions propices et les valeurs incontournables

• Favoriser le développement de l'intelligence collective

• Savoir utiliser les outils du management collaboratif

Pourquoi passer au management collaboratif

• Comprendre les évolutions des techniques de management

• Intégrer l'émergence des attentes des salariés dans ses pratiques managériales

• Caractériser le management collaboratif et les mots-clés associés

• Définir les atouts du management collaboratifs pour l'ensemble des acteurs

« Ce module permet aux participants de prendre conscience de leur style de management, à partir d'un test.  »

Comment mettre en oeuvre le management collaboratif

• Faire l'état des lieux des pratiques actuelles dans votre entreprise

• Identifier les freins et les facteurs clés de réussite pour mettre en pratique

• Identifier les principaux outils du management collaboratif

• Concevoir une organisation réaliste à votre contexte

« Les participants font l'état des lieux de leur organisation. Puis, ils définissent les actions potentielles à mettre en oeuvre. Une mise en commun des actions identifiées est réalisée. Echanges et partages d'expérience. »

​Quelles postures adopter pour faire adhérer au projet

• Inspirer les bons comportements pour créer un bon climat de travail

• Se faire confiance pour favoriser l'autonomie, la responsabilisation et la délégation

• Changer sa manière de conduire ses actes de management

• Devenir un manager fédérateur

« Lors de cette séquence, après avoir créé une check-list des conditions propices à un management collaboratif, les participants mettent en pratiques des actes de management, à partir de mises en situation. »

• Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.

• Des mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail.

• Des ateliers de formation avec des exercices pratiques et opérationnels.

• Le contrat individuel de progrès.

- Un questionnaire pour identifier ses capacités à devenir un manager collaboratif.
- Atelier et échanges dirigés sur des problématiques identifiées par le groupe
- Mise en situation sur des cas concrets présentés par les participants