OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Adapter la politique d’emploi de l’entreprise à l’égard de ses seniors
- Savoir gérer leur capital des compétences
- Optimiser les conditions de départ à la retraite
PUBLICS :
Les managers RH et autres responsables d’entreprise, les consultants en mobilité.
PRÉ-REQUIS :
Aucun.
PROGRAMME INDICATIF SUR UNE BASE DE 2 JOURS
S’approprier les évolutions législatives et démographiques
Identifier les possibilités d’orientation des salariés seniors
Savoir animer l’Intergénérationnel
Mettre en place la gestion des transitions
- L’âge légal
- La retraite à taux plein
- Les motifs de diminution des retraites de base et complémentaire
- L’employabilité tout au long de la carrière
Identifier les possibilités d’orientation des salariés seniors
- La contribution de l’entretien professionnel au projet
- L’obligation d’actualisation des compétences
- les fonctions les plus adaptées en fin de carrière
- Les accords utiles : GPEC, Accord spécifique senior, Tutorat alternants…
Savoir animer l’Intergénérationnel
- La pyramides des âges de l’entreprise
- Investir dans l’alternance
- Le rôle des seniors dans le parrainage des alternants
- Transférer les compétences
Mettre en place la gestion des transitions
- Aménager les fins de carrière
- La retraite progressive
- Du bon usage du CPF pour se préparer
- Evaluer la future retraite du salarié : retraites par répartition et par capitalisation
- Les deux façons de partir à la retraite
LES + DE CETTE FORMATION
- Supports de formation alternant quizz et exercices
- Cas de mobilité interne de seniors
- Exercice d’application à l’entretien professionnel
- Etude d’un départ à la retraite
Le plus : des annexes techniques sur l’estimation de la retraite et les modalités d’un accord senior pourront être remises à l’issue