Objectifs
Cette formation s'adresse aux représentants élus et syndicaux, aux managers RH en charge des relations sociales et aux dirigeants de PME .
- Sécuriser le fonctionnement des Instances représentatives du personnel
- Responsabiliser les élus et les managers
- Donner toutes ses chances au dialogue social
Programme indicatif sur la base de 3 jours
Connaissances juridiques des droits et obligations attachées aux mandats
Le fonctionnement du comité d'entreprise
Les indicateurs de gestion d'entreprise
La communication et la négociation avec les IRP
- Les sources du droit
- Les Institutions représentatives du personnel
- Le rôle des délégués du personnel
- Le rôle préventif du CHSCT
- La représentation des salariés et les syndicats
- La mise en place du comité d’entreprise
Le fonctionnement du comité d'entreprise
- Les attributions du Comité d’Entreprise
- Le budget du CE : subvention, moyens…
- Les mandats compatibles et incompatibles
- Les activités sociales et culturelles
- Le délit d’Entrave
- La protection des représentants du personnel
- Le droit d’alerte
Les indicateurs de gestion d'entreprise
- L’analyse économique: bilan, prévisions, informations à la charge de l’employeur
La communication et la négociation avec les IRP
- Les principes du dialogue social : Influence des personnes et de la culture d’entreprise
- Les conditions d’une communication efficace
- Comment négocier pendant une crise?
Les + de cette formation
- Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.
- 1ère et 2° journées : alternance d’exposés théoriques et de quizz.
- 3° journée : mise en œuvre de « mises en situation avec les élus » sur un cas de gestion et une négociation de crise.