Objectifs
Affirmer son professionnalisme dans la conduite d’entretien de recrutementDévelopper ses compétences managérialesIdentifier les bonnes postures à adopter en fonction de l’entretienPrendre confiance dans la conduite des entretiens de recrutement lors des mises en situation
Cibles :
Managers RH en charge de la fonctionDirigeants Consultants en recrutement
Cibles :
Managers RH en charge de la fonctionDirigeants Consultants en recrutement
PROGRAMME INDICATIF SUR UNE BASE DE 2 JOURS
Le profil de candidats
L’étude du profil requisLa rédaction du profil Le sourcingLa rédaction de l’annonce
La préparation de l’entretien
La présélection du candidat sur dossier Le questionnement Les principes de la non discrimination
L’entretien individuel
L’accueilLa découverteL'évaluation des compétences comportementalesL’adéquation au profil
La fin de l’entretien et le bilan
La validation par la motivationLa conclusion de l’entretienLes contrôles utiles La matrice des avantages et des points de vigilance
La décision
Comparer les matrices des candidatsHiérarchiser son choix Communiquer avec le candidat retenuRéussir l’intégration
L’étude du profil requisLa rédaction du profil Le sourcingLa rédaction de l’annonce
La préparation de l’entretien
La présélection du candidat sur dossier Le questionnement Les principes de la non discrimination
L’entretien individuel
L’accueilLa découverteL'évaluation des compétences comportementalesL’adéquation au profil
La fin de l’entretien et le bilan
La validation par la motivationLa conclusion de l’entretienLes contrôles utiles La matrice des avantages et des points de vigilance
La décision
Comparer les matrices des candidatsHiérarchiser son choix Communiquer avec le candidat retenuRéussir l’intégration
LES + DE CETTE FORMATION
L’alternance d’apports théoriques, d’échanges et de mises en pratique.
Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques. Des mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail. Des ateliers de formation avec des exercices pratiques et opérationnels.
Le plus : mise à disposition d’une grille d’observation « sur mesure » pour évaluer l’entretien
Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques. Des mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail. Des ateliers de formation avec des exercices pratiques et opérationnels.
Le plus : mise à disposition d’une grille d’observation « sur mesure » pour évaluer l’entretien
VALEUR AJOUTEE
(Faire) Faciliter l’expression du besoin opérationnel et le traduire en objectif(s) opérationnel(s), c'est à dire en activités opérationnelles que les stagiaires doivent être capables de réaliser, en situation de travail, avec un niveau de performance. C'est ce niveau de performance que nous vous aidons à définir en amont.
La conception et la mise en oeuvre de nos actions de formation sur-mesure ou des parcours de professionnalisation tiennent compte :
• De vos besoins
• De vos objectifs particuliers
• De la taille et de l'organisation de votre entreprise
• Du contexte de votre l’entreprise
La conception et la mise en oeuvre de nos actions de formation sur-mesure ou des parcours de professionnalisation tiennent compte :
• De vos besoins
• De vos objectifs particuliers
• De la taille et de l'organisation de votre entreprise
• Du contexte de votre l’entreprise