L’analyse SWOT est le résultat d’une étude menée dans les années 1960. Son objectif était de comprendre pourquoi les planifications d’entreprises échouent. La recherche fut financée par plusieurs grandes entreprises américaines (extrait de « Réussir une analyse SWOT – Collection Business & Stratégie – The managershop.com).
L’acronyme SWOT signifie : Strenghts (Forces) – Weaknesses (Faiblesses) – Opportunities (Opportunités) – Threats (Menaces)
Matrice équivalente : EMOFF (Enjeux (voire Environnement), opportunités et menaces, forces et faiblesses.
Afin d’obtenir une vue synthétique du projet, l’analyse SWOT se présente sous la forme d’une matrice découpée en quadrants.
L’acronyme SWOT signifie : Strenghts (Forces) – Weaknesses (Faiblesses) – Opportunities (Opportunités) – Threats (Menaces)
Matrice équivalente : EMOFF (Enjeux (voire Environnement), opportunités et menaces, forces et faiblesses.
Afin d’obtenir une vue synthétique du projet, l’analyse SWOT se présente sous la forme d’une matrice découpée en quadrants.
Les étapes suivantes
Définir l’objectif de l’analyseIdentifer les forces, faiblesses, opportunités et menacesSélectionner les facteurs clésRenseigner la matriceElaborer le plan d’action