Formation élaborer des plans d'actions


Les dirigeants établissent la finalité et les orientations de l'entreprise. Il convient qu'ils créent et maintiennent un environnement interne dans lequel les personnes peuvent pleinement s'impliquer dans la réalisation des objectifs. Ce qui suppose que les dirigeants et les managers communiquent clairement sur les objectifs à atteindre. La stratégie de l'entreprise est le préalable à la définition des objectifs car, elle seule peut donner du sens et de la cohérence aux objectifs individuels et collectifs. Le capital humain contribue aux résultats. Il doit donc comprendre l’importance de sa contribution.



Objectifs pédagogiques

Intégrer les plans d'actions dans ses pratiques managériales.Elaborer des objectifs et des plans d’actions porteurs de sens.Utiliser les plans d’actions comme levier de motivation.Organiser le pilotage des actions et des résultats.

TARIF POUR UNE FORMATION A LA DEMANDE

Formation sur-mesure, dans vos locaux, à partir de 900 euros HT jusqu'à 5 participants puis 100 euros HT par personne supplémentaire. Offre limitée à 8 ou 12 participants en fonction des formations.



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Programme indicatif sur une base de 1 jour

S’accorder sur des références communes
Passer de l'intention stratégique aux objectifs opérationnelsIdentifier les différents types d’objectifs Réussir l'élaboration d'objectifs mesurablesDécliner des objectifs en plan d'actions

« Lors de cette séquence, des binômes sont organisés afin de définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs mesurables. Chaque participant définit un plan d'actions.   »



La conduite des entretiens d'actions
Donner du sens aux actionsIdentifier les attitudes facilitantesOrganiser les conditions de suiviMener des entretiens de suivi des actions et des résultats

« Cette séquence est basée sur des mises en situation suivies d'échanges et de l'identification des bonnes pratiques.  »



Le contrat individuel de progrès

Modes d’évaluation à chaud : 
A l’issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires 

Modes d’évaluation à froid : 
Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l’efficacité de la formation c’est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés. 

Halliantis RH est enregistrée au Datadock.
Votre formation peut être financée tout ou partie des coûts pédagogiques ainsi des frais annexes en fonction des OPCA et des accords négociés avec l’OPCA dont vous dépendez.

Les + de cette formation

Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques. Des mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail. Des ateliers de formation avec des exercices pratiques et opérationnels. Le contrat individuel de progrès.